Uit de vakliteratuur:
Kies de verbetering die..
- het meest aanspreekt om te doen
- de grootste kans op slagen heeft
- iedereen belangrijk vindt
- past in de visie van de 'organisatie'
- veel oplevert voor bewoners, familie, medewerkers
- binnen de cirkel van invloed ligt
- te doen is qua tijd en hoeveelheid werk
Zeven stappen voor ontwerp verbetervoorstel
1. Keuze voor een onderwerp
2. Vaststellen van de huidige situatie
3. Bepalen van de knelpunten en tekortkomingen die verbeterd gaan worden
4. Bepalen van wensen en doelen
5. Concrete beelden vormen over de gewenste situatie
6. Plannen van belangrijkste tussenstappen
7. Presenteren voorstel aan team/ en andere betrokkenen
KIS: Keep It Simpel
Abonneren op:
Reacties posten (Atom)
Geen opmerkingen:
Een reactie posten